自社に生産現場やエンジニアを抱えていたとしても、いなかったとしても、思いを１つに、目標を１つにものを作り上げることは言葉にできないくらい大変だ。ありふれた企画にダメ出しすらしなくなって、諦めたイエスマンのエンジニアとするものづくりほど悲しいものはない。何も日本メーカーのことだけを言っているのではない。中国の工場の皆は「中国は世界の工場だがアイデアはだめだ。日本のほうがいいね」と言って、自らものづくりの一番楽しい部分を放棄している。そんな相手をいかに「巻き込めるか」。いかに各メンバーの力を引き出して、ものに反映させられるか。つくった自分たちが手に取りたいと思える商品をつくれるか。結局、学生時代と同じことを考えて日々生きている訳だ。
